─ 積分制管理對護工的工作能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并與各種待遇、福利掛鉤，充分調(diào)動護工積極性，增強護工與公司的粘性。
─ 檢查、匯報我公司設(shè)技術(shù)支持部，由專人負責(zé)監(jiān)督，檢查得分與管理人員績效掛鉤。并且，愛加康以月度、季度會議為形式向醫(yī)院匯報工作，隨時接受醫(yī)院監(jiān)督，承諾有任何問題第一時間進行處理。
─ 建立多維度標準體系愛加康鑒于十年以上陪護管理服務(wù)經(jīng)驗，建立了一套多維度、全面的標準化體系，包括價格、服務(wù)協(xié)議、行業(yè)培訓(xùn)、服務(wù)流程及形象五大方面。未來愛加康將進一步完成標準體系，為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
─ 嚴格把關(guān)，杜絕意外愛加康從護工招募到上崗服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，力求給患者最好的服務(wù)，杜絕任何意外的發(fā)生。同時針對工作中可能發(fā)生的情況，制定了專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確相關(guān)責(zé)任。